Όλα αυτά δυστυχώς φίλε Κωστή είναι ευχολόγια...
Ο Γκάλης έχει αποδείξει ότι δεν πρόκειται να μπλέξει με τα σκ... (και είναι απόλυτα σεβαστό), σε καμία περίπτωση δεν νομίζω ότι τον ενδιαφέρει αυτό που εννοούμε ως "καλό του ελληνικού μπάσκετ".
Επίσης ονόματα όπως ο Παπαλουκάς ή ο Λάζαρος θα μπορούσαν προφανώς να βοηθήσουν, αλλά από τη στιγμή που οι εκλογές γίνονται με τον τρόπο που γίνονται δεν υπάρχει καμία ελπίδα να "βγουν". Ακόμα και να αποσυρθεί ο Βασιλακόπουλος δεν υπάρχει καμία περίπτωση να τις κερδίσουν απέναντι σε οποιονδήποτε τυχαίο και να κατεβάσει το "μπλοκ Βασιλακόπουλου" ως διάδοχο, με όλες τις "χάρες" 40 ετών να τρέχουν στις τοπικές ενώσεις κλπ.
Μία μέση λύση όλων αυτών είχε επιχειρηθεί τα προηγούμενα χρόνια, όπου ήταν αρκετά σαφές ότι προαλειφόταν για διάδοχος ο Φασούλας, που συνδύαζε τις "καλές σχέσεις" με το εν λόγω μπλοκ, τις απαιτούμενες γνώσεις πολιτικής, αλλά και το αθλητικό background για να ικανοποιηθεί και η άλλη πλευρά, αυτή του "κοινού λαϊκού αισθήματος". Κάπου δεν τα βρήκανε όμως, δεν ξέρω τι παίχτηκε ακριβώς και χάθηκε και αυτή η προοπτική.
Οπότε μένει μόνο ένα συγκεκριμένο όνομα που μπορεί να βγει μπροστά, ο μόνος (πλην Γκάλη) που και βρίσκεται σε ανοιχτή κόντρα με τον Βασιλακόπουλο αλλά και το οποιοδήποτε τοπικό σωματείο ή ένωση τουλάχιστον θα το σκεφτεί δεύτερη φορά να τον καταψηφίσει, λόγω του ονόματος και της ιστορίας του.
Full Version: Ελληνική Ομοσπονδία Καλαθοσφαίρισης
Αν σταματήσεις να ελπίζεις για το καλύτερο, αυτό δε θα συμβεί ποτέ. Κανόνας.
http://www.gazzetta.gr/basketball/basket-l...istikoys-horoys
http://www.gazzetta.gr/basketball/basket-l...ika-oi-tesseris
Επιστολή απάντηση ΕΣΑΚΕ και ΕΟΚ στην επιστολή αγγελοπουλων...έγινε τις επιστολής δηλαδή
Εντωμεταξύ η δικαιολογία τις Εοκ για ποιον λόγο δεν συμπεριέλαβε τους διαιτητές στους τελικούς είναι για γέλια άλλα δείχνει ότι δεν πρόκειται να φύγουν χωρίς μάχη και μόνο εύκολα δεν είναι τα πράγματα, ευελπιστώ ότι στο τέλος αυτή η ιστορία θα δείξει την σήψη που υπάρχει στο παρών καθεστώς και θα δώσει το έναυσμα για την κατάρρευση του γιατί ειλικρινά δεν αντέχεται άλλο ο βασιλακο.
https://superbasket.gr/baby-steps/11872-foy...oi-aionioi.html
Και φυσικά ο φουφης και οι άλλοι άνθρωποι που την πληρώνουν άδικα, ελπίζω να δικαιωθούν στο τέλος με όλα αυτά που έχουν περάσει.
Και η συνέντευξη του γκοντα έχει πολλή μεγάλο ενδιαφέρων.
http://www.gazzetta.gr/basketball/basket-l...ika-oi-tesseris
Επιστολή απάντηση ΕΣΑΚΕ και ΕΟΚ στην επιστολή αγγελοπουλων...έγινε τις επιστολής δηλαδή
Εντωμεταξύ η δικαιολογία τις Εοκ για ποιον λόγο δεν συμπεριέλαβε τους διαιτητές στους τελικούς είναι για γέλια άλλα δείχνει ότι δεν πρόκειται να φύγουν χωρίς μάχη και μόνο εύκολα δεν είναι τα πράγματα, ευελπιστώ ότι στο τέλος αυτή η ιστορία θα δείξει την σήψη που υπάρχει στο παρών καθεστώς και θα δώσει το έναυσμα για την κατάρρευση του γιατί ειλικρινά δεν αντέχεται άλλο ο βασιλακο.
https://superbasket.gr/baby-steps/11872-foy...oi-aionioi.html
Και φυσικά ο φουφης και οι άλλοι άνθρωποι που την πληρώνουν άδικα, ελπίζω να δικαιωθούν στο τέλος με όλα αυτά που έχουν περάσει.
Και η συνέντευξη του γκοντα έχει πολλή μεγάλο ενδιαφέρων.
QUOTE(aegeansheed @ Jun 1 2018, 18:05 ) 
Αν σταματήσεις να ελπίζεις για το καλύτερο, αυτό δε θα συμβεί ποτέ. Κανόνας.
Το παράξενο είναι ότι πολλοί από τους φανατικούς υποστηρικτές του στις διάφορες ενώσεις μπορεί να μην παίρνουν ούτε φράγκο για ενίσχυση των τοπικών ενεργειών τους, αλλά τον στηρίζουν φανατικά γιατί ξέρουν ότι δεν υπάρχει η άλλη επιλογή. Και αυτή τη στιγμή ρεαλιστικά δεν υπάρχει. Τα πράγματα ελέγχονται:
στον τομέα τον διαιτητικό ( αν παραπονεθείς έχεις χειρότερη αντιμετώπιση)
στον τομέα των μανατζαρέων ( δύσκολα προσελκύεις παίκτες αν δεν τα πας καλά με το λόμπι)
στον τομέα του γηπεδικού ( από το να φτιάξει ένα νέο γήπεδο στη περιοχή σου μέχρι να συντηρήσεις το ήδη παλιό)
στον τομέα των ακαδημιών ( πέρα από το χαράτσι για κάθε ανανέωση δελτίου, οι παίκτες σου δεν επιλέγονται σε αναπτυξιακά προγράμματα ή εθνικά κλιμάκια, με αποτέλεσμα να χάνεις "πελατεία")
Αυτά σε πολύ τοπικό επίπεδο μέχρι την Β ή την Γ Εθνική σε κάποιες περιπτώσεις.
Σε εθνικό , επαγγελματικό επίπεδο αν είσαι προπονητής θα φύγεις στο εξωτερικό αλλιώς βλέπεις τους ίδιους και τους ίδιους να ανακυκλώνονται παντού ( από την εθνική ελλάδας μέχρι της ομάδες της Α1 και της Α2).
αν είσαι δημοσιογράφος δεν έχεις κάποια αποκλειστικότητα, οπότε πρέπει να μην γράφεις "κόντρα"
αν είσαι ομάδα που θέλει να διεκδικήσει πρωτάθλημα , καλύτερα να κοιτάξεις άλλους βιοποριστικούς τρόπους για να επενδύσεις
αν είσαι παίκτης μπορείς να δεις τον εαυτό σου έξω από τις κλήσεις της εθνικής γιατί "έτσι"
αν είσαι παίκτης ΝΒΑ άλλες φορές είσαι απατεώνας και άλλες φορές "εμ βι πι" ανάλογα τα κέφια
και γενικά τα πράγματα δεν πάνε καλά.
Βασίλης Ντάκουρης
#gia_mia_omospondia_basket_me_diafaneia
Ο κύριος αυτός έχει κάνει πολλές αναρτήσεις σχετικά με την πολιτική αδιαφάνειας που δηλώνει ότι ακολουθεί η τρέχουσα Διοίκηση της ΕΟΚ. Τον απασχολεί το θέμα, μάλιστα απευθύνθηκε στην ΓΓΑθλητισμού υποβάλλοντας ερώτημα σχετικά την υποχρέωση ή όχι της ΕΟΚ να αναρτά στο Πρόγραμμα Διάυγεια πράξεις της.
Επίσης μία συνέντευξή του στον Καρύδα για το All-Star Basket για να μάθουμε μερικά βασικά πράγματα γι' αυτόν και το κίνητρο που δηλώνει ότι υπάρχει πίσω από τις απόψεις που καταθέτει, αλλά το πιο σημαντικό-πίσω από τις πράξεις που κάνει. Μέχρι πρόσφατα ακούγαμε μόνο λόγια, απορίες, προβληματισμούς. Μπαίνοντας στο blog του εύκολα διαπιστώνει κανείς ότι ο κ.Ντάκουρης δεν πρόκειται για θεωρητικό. Ασκόντας τα νόμιμα συμφέροντά του ως μέλος της ΕΟΚ ζητάει διαφάνεια και ασκεί κριτική στην ΕΟΚ, στο οργανωσιακό μοντέλο που έχει στηθεί στο ελληνικό μπάσκετ, στον τρόπο με τον οποίο διοικείται και ασκείται οικονομική διαχείριση.
Μακάρι να υπάρχξουν κι άλλες τέτοιες ενέργειες. Πράξεις... Έχουμε βαρεθεί να ακούμε ψίθυρους και παρασκηνιακές καταστάσεις, θέλουμε να μάθουμε περισσότερα. Έχει ενδιαφέρον και σίγουρα θα τον ακολουθώ στο εξής.
* Έχει και twitter
#gia_mia_omospondia_basket_me_diafaneia
Ο κύριος αυτός έχει κάνει πολλές αναρτήσεις σχετικά με την πολιτική αδιαφάνειας που δηλώνει ότι ακολουθεί η τρέχουσα Διοίκηση της ΕΟΚ. Τον απασχολεί το θέμα, μάλιστα απευθύνθηκε στην ΓΓΑθλητισμού υποβάλλοντας ερώτημα σχετικά την υποχρέωση ή όχι της ΕΟΚ να αναρτά στο Πρόγραμμα Διάυγεια πράξεις της.
QUOTE
Μετά την απάντηση του Υπουργείου Διοικητικής Ανασυγκρότησης, Η ΚΑΤΑΓΓΕΛΙΑ-ΑΙΤΗΜΑ μας στον υφυπουργό και στην Γ.Γ.Α, για την μη εφαρμογή του Προγράμματος της Διαύγεια από την Ε.Ο.Κ.
By Βασίλης Ντάκουρης / 03/06/2018 / #gia_mia_omospondia_basket_me_diafaneia
Μετά την απάντηση του Υπουργείου Διοικητικής Ανασυγκρότησης, την οποία κοινοποίησε και στην Γ.Γ.Α, σύμφωνα με την οποία «η Γενική Γραμματεία Αθλητισμού, ως εποπτεύων τον εν λόγω φορέα σχηματισμός, έχει την ευθύνη να διαπιστώσει αν συντρέχουν… να μεριμνήσει για την ένταξή τους στο σύστημα.», δημοσιοποιούμε και την ΚΑΤΑΓΓΕΛΙΑ-ΑΙΤΗΜΑ μας προς τον Υφυπουργό Αθλητισμού και τον Γενικό Γραμματέα Αθλητισμού και αναμένουμε να μας απαντήσουν εάν η Γ. Γ. Α. έχει διαπιστώσει ότι συντρέχουν ή δεν συντρέχουν από το 2010 οι προαναφερόμενες προβλεπόμενες προϋποθέσεις του Ν. 3861/2010, έτσι ώστε (η εποπτευόμενη από την Γ.Γ.Α.) Ελληνική Ομοσπονδία Καλαθοσφαίρισης να αναρτεί υποχρεωτικά ή όχι τις διοικητικές και οικονομικές πράξεις της στο Πρόγραμμα Διαύγεια.
Και ιδιαίτερα:
Α.) Εάν υποχρεούται η Ε.Ο.Κ. να αναρτεί υποχρεωτικά τις διοικητικές και οικονομικές πράξεις της στο Πρόγραμμα Διαύγεια σύμφωνα με τις προαναφερόμενες διατάξεις του Ν. 3861/2010, για ποιο λόγο δεν τις αναρτεί από το 2010 έως σήμερα;
και Β.) Εάν δεν υποχρεούται η Ε.Ο.Κ. να αναρτεί υποχρεωτικά τις διοικητικές και οικονομικές πράξεις της στο Πρόγραμμα Διαύγεια σύμφωνα με τις προαναφερόμενες διατάξεις του Ν. 3861/2010:
Ι.) για ποιο λόγο η Γ.Γ.Α. έχει μεριμνήσει και έχει καταχωρήσει από το 2010 (έκδοση ειδικών κωδικών και εγκρίσεων από τα σχετικά αρμόδια όργανα) την Ε.Ο.Κ. στις ιστοσελίδες του Προγράμματος Διαύγεια.
ΙΙ.) για ποιο λόγο δόθηκαν από το Πρόγραμμα Διαύγεια ειδικοί κωδικοί στον κ Τσαγκρώνη Παναγιώτη (Γραμματέα της Ε.Ο.Κ.) και κ Βασιλακόπουλο Γιώργο (Πρόεδρο της Ε.Ο.Κ.), ώστε να έχουν τελικά αναρτήσει για την Ε.Ο.Κ. μόνο δύο απλά έγγραφα (ΑΔΑ 6183469ΗΦ2-0ΡΝ 29/7/2017 και ΑΔΑ 6Μ4Χ469ΗΦ2-1Τ9)
ΙΙΙ.) πως είναι δυνατόν να συμβαίνει αυτό την στιγμή που ήδη υπάρχουν τρεις σχετικές αποφάσεις της Γ.Γ.Α., σύμφωνα με τις οποίες αποδεικνύεται ότι η ομοσπονδία έχει τελικά επιχορηγηθεί από κρατικούς πόρους κατά 50% τουλάχιστον του ετήσιου προϋπολογισμού της για τα έτη 2012, 2011 και 2009.(ΑΔΑ: ΒΕΑΙΓ-40 με θέμα «Έγκριση απολογισμού οικονομικού έτους 2012 της ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑΣ ΚΑΛΑΘΟΣΦΑΙΡΙΣΗΣ», ΑΔΑ 4Α3ΨΓ-5 με θέμα «Έγκριση Προϋπολογισμού οικονομικού έτους 2011 του φορέα ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΚΑΛΑΘΟΣΦΑΙΡΙΣΗΣ (Ε.Ο.Κ.)» και Απόφαση Γ.Γ.Α. με αρ. πρωτ.19910 στις 12-5-2010 με θέμα «Έγκριση Απολογισμού οικονομικού έτους 2009 της ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑΣ ΚΑΛΑΘΟΣΦΑΙΡΙΣΗΣ»
By Βασίλης Ντάκουρης / 03/06/2018 / #gia_mia_omospondia_basket_me_diafaneia
Μετά την απάντηση του Υπουργείου Διοικητικής Ανασυγκρότησης, την οποία κοινοποίησε και στην Γ.Γ.Α, σύμφωνα με την οποία «η Γενική Γραμματεία Αθλητισμού, ως εποπτεύων τον εν λόγω φορέα σχηματισμός, έχει την ευθύνη να διαπιστώσει αν συντρέχουν… να μεριμνήσει για την ένταξή τους στο σύστημα.», δημοσιοποιούμε και την ΚΑΤΑΓΓΕΛΙΑ-ΑΙΤΗΜΑ μας προς τον Υφυπουργό Αθλητισμού και τον Γενικό Γραμματέα Αθλητισμού και αναμένουμε να μας απαντήσουν εάν η Γ. Γ. Α. έχει διαπιστώσει ότι συντρέχουν ή δεν συντρέχουν από το 2010 οι προαναφερόμενες προβλεπόμενες προϋποθέσεις του Ν. 3861/2010, έτσι ώστε (η εποπτευόμενη από την Γ.Γ.Α.) Ελληνική Ομοσπονδία Καλαθοσφαίρισης να αναρτεί υποχρεωτικά ή όχι τις διοικητικές και οικονομικές πράξεις της στο Πρόγραμμα Διαύγεια.
Και ιδιαίτερα:
Α.) Εάν υποχρεούται η Ε.Ο.Κ. να αναρτεί υποχρεωτικά τις διοικητικές και οικονομικές πράξεις της στο Πρόγραμμα Διαύγεια σύμφωνα με τις προαναφερόμενες διατάξεις του Ν. 3861/2010, για ποιο λόγο δεν τις αναρτεί από το 2010 έως σήμερα;
και Β.) Εάν δεν υποχρεούται η Ε.Ο.Κ. να αναρτεί υποχρεωτικά τις διοικητικές και οικονομικές πράξεις της στο Πρόγραμμα Διαύγεια σύμφωνα με τις προαναφερόμενες διατάξεις του Ν. 3861/2010:
Ι.) για ποιο λόγο η Γ.Γ.Α. έχει μεριμνήσει και έχει καταχωρήσει από το 2010 (έκδοση ειδικών κωδικών και εγκρίσεων από τα σχετικά αρμόδια όργανα) την Ε.Ο.Κ. στις ιστοσελίδες του Προγράμματος Διαύγεια.
ΙΙ.) για ποιο λόγο δόθηκαν από το Πρόγραμμα Διαύγεια ειδικοί κωδικοί στον κ Τσαγκρώνη Παναγιώτη (Γραμματέα της Ε.Ο.Κ.) και κ Βασιλακόπουλο Γιώργο (Πρόεδρο της Ε.Ο.Κ.), ώστε να έχουν τελικά αναρτήσει για την Ε.Ο.Κ. μόνο δύο απλά έγγραφα (ΑΔΑ 6183469ΗΦ2-0ΡΝ 29/7/2017 και ΑΔΑ 6Μ4Χ469ΗΦ2-1Τ9)
ΙΙΙ.) πως είναι δυνατόν να συμβαίνει αυτό την στιγμή που ήδη υπάρχουν τρεις σχετικές αποφάσεις της Γ.Γ.Α., σύμφωνα με τις οποίες αποδεικνύεται ότι η ομοσπονδία έχει τελικά επιχορηγηθεί από κρατικούς πόρους κατά 50% τουλάχιστον του ετήσιου προϋπολογισμού της για τα έτη 2012, 2011 και 2009.(ΑΔΑ: ΒΕΑΙΓ-40 με θέμα «Έγκριση απολογισμού οικονομικού έτους 2012 της ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑΣ ΚΑΛΑΘΟΣΦΑΙΡΙΣΗΣ», ΑΔΑ 4Α3ΨΓ-5 με θέμα «Έγκριση Προϋπολογισμού οικονομικού έτους 2011 του φορέα ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΚΑΛΑΘΟΣΦΑΙΡΙΣΗΣ (Ε.Ο.Κ.)» και Απόφαση Γ.Γ.Α. με αρ. πρωτ.19910 στις 12-5-2010 με θέμα «Έγκριση Απολογισμού οικονομικού έτους 2009 της ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑΣ ΚΑΛΑΘΟΣΦΑΙΡΙΣΗΣ»
Επίσης μία συνέντευξή του στον Καρύδα για το All-Star Basket για να μάθουμε μερικά βασικά πράγματα γι' αυτόν και το κίνητρο που δηλώνει ότι υπάρχει πίσω από τις απόψεις που καταθέτει, αλλά το πιο σημαντικό-πίσω από τις πράξεις που κάνει. Μέχρι πρόσφατα ακούγαμε μόνο λόγια, απορίες, προβληματισμούς. Μπαίνοντας στο blog του εύκολα διαπιστώνει κανείς ότι ο κ.Ντάκουρης δεν πρόκειται για θεωρητικό. Ασκόντας τα νόμιμα συμφέροντά του ως μέλος της ΕΟΚ ζητάει διαφάνεια και ασκεί κριτική στην ΕΟΚ, στο οργανωσιακό μοντέλο που έχει στηθεί στο ελληνικό μπάσκετ, στον τρόπο με τον οποίο διοικείται και ασκείται οικονομική διαχείριση.
Μακάρι να υπάρχξουν κι άλλες τέτοιες ενέργειες. Πράξεις... Έχουμε βαρεθεί να ακούμε ψίθυρους και παρασκηνιακές καταστάσεις, θέλουμε να μάθουμε περισσότερα. Έχει ενδιαφέρον και σίγουρα θα τον ακολουθώ στο εξής.
* Έχει και twitter
QUOTE
Από τις αρχές της δεκαετίας του ’80, όταν ο Γιώργος Βασιλακόπουλος και η διοικητική ομάδα του κέρδισαν τις πρώτες εκλογές στην ΕΟΚ, μέχρι πριν από μερικούς μήνες, σπάνια είχαν αρθρωθεί δημόσια φωνές με διάθεση σοβαρής κριτικής. Σχεδόν 35 χρόνια αργότερα, ο Βασίλης Ντάκουρης, παλιός διεθνής μπασκετμπολίστας με θητεία στον Πανελλήνιο αλλά και διαδρομή σε όλα τα επίπεδα του μπάσκετ, ξεκίνησε ένα προσωπικό αγώνα. Και για πρώτη φορά η ομοσπονδία κλήθηκε να απαντήσει (χωρίς να το έχει κάνει μέχρι τώρα) σε μια σειρά ερωτήσεων που αρκετοί ήθελαν να κάνουν, αλλά κανείς δεν τολμούσε! Ερωτήματα που έχουν να κάνουν με καίρια ζητήματα διοίκησης, οικονομικής διαχείρισης αλλά και της ανάπτυξης του μπάσκετ.
Λίγες ώρες πριν φύγει για ένα ταξίδι στο πλαίσιο ευρωπαϊκών προγραμμάτων κοινωνικών ανταλλαγών και επιμορφώσεων, που θα τον οδηγούσε στις εσχατιές της Νορβηγίας και στα όρια του Βόρειου Πόλου, ο Βασίλης Ντάκουρης κλήθηκε από το AllStar να απαντήσει σε μια σειρά ερωτήσεων…
Πώς ξεκίνησε, λοιπόν, όλη αυτή η ιστορία και ποιος είναι ο βασικός λόγος;
Υπάρχει προσωπικό κίνητρο. Εδώ και αρκετά χρόνια βίωνα μια κατάσταση, αρχής γενομένης από το 2004 όταν ήμουν και υποψήφιος στις εκλογές της ομοσπονδίας. Ήταν σαν να πετούσες πέτρες σε ένα βούρκο με στάσιμο νερό. Μιλάω για τη διοικητική στασιμότητα της ομοσπονδίας, στην οποία κανείς δεν έδινε σημασία. Ως άνθρωπος που έχει περάσει από όλα τα επίπεδα του μπάσκετ νιώθω βαθύτατα προσβεβλημένος από αυτή την κατάσταση και πριν από δύο χρόνια ξεκίνησα μια προσπάθεια. Αυτή η μικρή διοικητική ομάδα της ομοσπονδίας παραπλανά και παρασέρνει όλο τον κόσμο του μπάσκετ, τα σωματεία, τις ενώσεις, ακόμη και τα δικά της στελέχη, διοικώντας με ολοκληρωτική αδιαφάνεια. Κανείς από τον κόσμο του μπάσκετ δεν ξέρει απλά στοιχεία, απλά οικονομικά στοιχεία, τον τζίρο της ομοσπονδίας, τις διοικητικές αποφάσεις, ούτε καν αυτά τα αποτελέσματα των εκλογών. Είναι παγκόσμιο φαινόμενο, μετά από σχεδόν τέσσερις δεκαετίες που αυτό το σχήμα διοικεί, να μην έχει εκλεγεί ποτέ γυναίκα στο Διοικητικό Συμβούλιο. Δεν ξέρουμε καν -το επαναλαμβάνω- τα αποτελέσματα των εκλογών. Αυτά αποτελούν σημάδια μιας βαθιάς παρακμής. Οι μεγάλες επιτυχίες του ελληνικού μπάσκετ οφείλονται πρώτιστα και στον μεγαλύτερο βαθμό στους αθλητές, μετά στους προπονητές και σε πολύ μικρότερο ποσοστό στα διοικητικά στελέχη. Δεν λειτουργούν οι επιτυχίες συμψηφιστικά ώστε να μην υπάρχουν στοιχειώδη δεδομένα και πράγματα στη σημερινή εποχή. Πέρα όμως από την προσβολή που νιώθω σαν άνθρωπος του μπάσκετ υπάρχει και το ζήτημα της συλλογικής ευθύνης. Οι άνθρωποι της ομοσπονδίας έχουν ξεπεράσει πλέον κάθε όριο. Όλοι το ξέρουμε, αλλά κανείς δεν το φωνάζει και το αποτέλεσμα είναι να καταρρέει καθημερινά και περισσότερο το οικοδόμημα του μπάσκετ.
Ποιες είναι οι κινήσεις που έχεις κάνει και ποια θα είναι η συνέχειά τους;
Σε πρώτη φάση είναι να υπάρχει μια δημόσια κατάθεση απόψεων και καταγραφής των γεγονότων. Δεν θέλω να διατυπώσω μια απλή άποψη αλλά μια επιστημονικά τεκμηριωμένη άποψη: Αυτήν τη στιγμή χρειάζεται υποστήριξη η πυραμίδα του ελληνικού μπάσκετ, το σωματείο δηλαδή, και για να γίνει αυτό, απαιτείται μια κινητοποίηση των θεσμών και των φορέων, τόσο του αθλήματος, όσο και αρκετών έξω από το μπάσκετ. Κατάφερα να πάρω εισαγγελική παραγγελία για να δημοσιοποιηθούν τα αποτελέσματα των τελευταίων εκλογών. Να μάθουμε ποιοι ήταν οι εκπρόσωποι των σωματείων που ψήφισαν και παράλληλα να δούμε πού υπάρχει, γιατί υπάρχει, παράβαση του καταστατικού. Επίσης, υπάρχει θέμα με τα οικονομικά στοιχεία της ομοσπονδίας. Πρέπει να κινητοποιηθούν οι θεσμικοί φορείς και να επιβάλουν τη Διαύγεια. Όπως είναι γνωστό, από την αρχή της οικονομικής κρίσης, υπάρχει απόφαση σύμφωνα με την οποία όλοι οι οικονομικά επιχορηγούμενοι φορείς οφείλουν να «ανεβάζουν» στη Διαύγεια όλες τις οικονομικές συναλλαγές τους. Από τους συνολικά 100 επιχορηγούμενους αθλητικούς φορείς μόνο η ΕΟΚ δεν το κάνει. Προφανώς, δεν νιώθει ούτε καν την ηθική υποχρέωση να δημοσιοποιεί τις οικονομικές συναλλαγές της ομοσπονδίας στη Διαύγεια. Παρ’ όλα αυτά επιχορηγείται και διαχειρίζεται δημόσιο χρήμα, αφού το 50% του προϋπολογισμού της τουλάχιστον προέρχεται από την κρατική επιχορήγηση. Όλες οι υπόλοιπες ομοσπονδίες το κάνουν, ακόμη και σε δαπάνες μικρής αξίας και σε απλά καθημερινά έξοδα. Αφού γίνουν όλα αυτά, πρέπει στην πορεία να μιλήσουμε για την ανάπτυξη του μπάσκετ. Η συνέχεια θα είναι μια ανοιχτή πρόσκληση, ώστε να ειπωθούν αλήθειες με επιχειρήματα και να δούμε τη διοικητική και οικονομική κατάσταση. Και σε αυτό τον δημόσιο διάλογο δεν θα κληθούν μόνο οι ενώσεις του μπάσκετ, αλλά και μεγάλες προσωπικότητες του αθλήματος και τα ΜΜΕ. Υπάρχουν ήδη αυτήν τη στιγμή αρκετές συσπειρώσεις και δικτυώσεις στο χώρο του μπάσκετ, για να διατυπωθούν διαφορετικές προτάσεις από αυτό το δίκτυο, αλλά και να ακουστούν οι μεγάλες προσωπικότητες του χώρου. Να βγουν στην επιφάνεια φωνές και απόψεις που αυτήν τη στιγμή το απαγορεύει η λογική του «διαίρει και βασίλευε» της ομοσπονδίας.
Όλα αυτά τα χρόνια, πάντως, δεν υπήρξε ποτέ κάποια σοβαρή μορφή αντιπολίτευσης ή έστω κριτικής για την ομοσπονδία. Αυτό πού οφείλεται;
Αποτελεί και αυτό ένα δείκτη της παρακμιακής συμπεριφοράς της ομοσπονδίας. Συμπεριφοράς που θυμίζει πρακτικές άλλων καθεστώτων. Δεν ντρέπομαι προσωπικά να δημοσιοποιήσω τις απόψεις μου. Άλλοι, όμως, ενδεχομένως λόγω των προβλημάτων της καθημερινότητας αλλά και της διάβρωσης του συστήματος, δεν ήθελαν ή δεν μπορούσαν. Παλαιότερα είχε γίνει πολύ μεγάλη συζήτηση περί ηθικού κα νόμιμου. Σαφώς και το καλύτερο είναι ο συνδυασμός του νόμιμου και του ηθικού. Το παράνομο και το ανήθικο αντιμετωπίζεται. Εδώ έχουμε να κάνουμε με μια συμπεριφορά που είναι στα όρια του νόμιμου και ίσως και στα όρια του ηθικού. Αυτό είναι ό,τι χειρότερο μπορεί να συμβεί. Μια διαφορετική μορφή διοίκησης θα αντιμετώπιζε όλα τα προβλήματα με διαφορετικό τρόπο. Η συγκεκριμένη διοίκηση είναι τόσο ανασφαλής, που προσπαθεί απροκάλυπτα να κρύψει τα πάντα.
Είναι μια πάγια τακτική του Γ. Βασιλακόπουλου κάθε αντίπαλη φωνή εδώ και χρόνια να την αποδυναμώνει. Είναι πολύ πιθανό να σε χαρακτηρίσουν «γραφικό», για να αποδυναμώσουν τις απόψεις σου. Δεν σε ενοχλεί αυτό;
Για να είμαι ειλικρινής, το είχα σκεφτεί αυτό και με προβλημάτισε. Ίσως ήταν και ένας λόγος που δεν έκανα κάποιες κινήσεις νωρίτερα. Προχώρησα σε αυτές τις κινήσεις, τις δημόσιες ερωτήσεις, την εξασφάλιση εισαγγελικής παραγγελίας για τα αποτελέσματα των εκλογών και λέω κάτι απλό. Ας με κοιτάξει στα μάτια όποιος θέλει και ας με πει γραφικό. Κανείς δεν έχει τολμήσει να μου πει ανοιχτά κάτι αρνητικό. Αντίθετα, δέχομαι πολλά τηλεφωνήματα από ανθρώπους που μου λένε «να κάνουμε κάτι επιτέλους». Λόγω των αθλητικών βιωμάτων μου ποτέ δεν σκέφτομαι τη μεγάλη μάχη, με ενδιαφέρει να κερδίζω τις μικρές μάχες. Θα δημοσιοποιήσω τα πάντα και σας το λέω ότι θα το καταφέρω. Είμαι βέβαιος. Μόλις γίνει αυτό, είναι έτοιμοι και πολλοί διοικητικοί παράγοντες, υπάρχουν και άλλοι θεσμοί που εμπιστεύομαι απόλυτα και θα επιβάλουν αυτό που πρέπει. Στην κοινωνία μας, μετά το ξεκίνημα της κρίσης υπάρχουν ακόμη άνθρωποι που κάνουν καλά τη δουλειά τους. Το θέμα της Διαύγειας, στο οποίο αναφέρθηκα πιο πάνω, δεν αφορά μόνο τη Γ.Γ. Αθλητισμού ή την ομοσπονδία, εμπλέκονται και άλλοι φορείς όπως το Υπουργείο Εσωτερικών ή το Υπουργείο Οικονομικών. Αυτούς τους μηχανισμούς θα ξυπνήσουμε. Αλλά δεν είναι μόνο αυτό το θέμα. Το θέμα είναι ότι το μπάσκετ χρειάζεται νέες ιδέες και νέες προτάσεις. Πάρτε ως παράδειγμα τον τελικό του Κυπέλλου. Η ομοσπονδία τον έχει μετατρέψει σε μια απλή διαδικαστική υπόθεση. Για να μη γίνονται επεισόδια, δεν είναι γιορτή του μπάσκετ, δεν υπάρχει μια νέα πρόταση γι’ αυτό το παιχνίδι. Τίποτε απολύτως.
Αυτό δεν είναι δείγμα ενός αθλητικού παρακμιακού περιβάλλοντος;
Παρ’ όλα αυτά στο θέμα ΕΟΚ-διοίκηση του μπάσκετ υπάρχει εδώ και χρόνια ένα βαθύ πέπλο σιωπής…
Όλο αυτό το σκηνικό δεν είναι άθροισμα αλλά γινόμενο παραγόντων. Γίνεται γιατί πολλοί φοβούνται, άλλοι νιώθουν ανασφάλεια και άλλοι δεν επιθυμούν ως άνθρωποι τη δημόσια έκθεση. Όλα αυτά συμβαίνουν γιατί δεν υπάρχει μια δημόσια πλατφόρμα επικοινωνίας των φορέων του μπάσκετ. Συστηματικά και με δόλο έχει περικοπεί από την ομοσπονδία αυτή η δυνατότητα. Ρίχνουμε τώρα ένα σπόρο, για να φυτρώσει αργότερα. Κάνω μια απλή ερώτηση: Παλαιότερα, η επιχορήγηση της ομοσπονδίας ήταν 9 εκατομμύρια ευρώ το χρόνο, τώρα είναι 4,5. Δεν πρέπει να μάθουμε αυτά τα 4,5-5 εκατομμύρια πού πήγαιναν όλα αυτά τα χρόνια; Σήμερα υπάρχει η ευκολία να τα μάθουμε όλα, η τεχνολογική εξέλιξη και η δυνατότητα να γίνουν όλα γνωστά με το πάτημα ενός κουμπιού. Ξέρετε, είναι δεδομένο ότι οι μη δημοκρατικές συμπεριφορές τρέμουν την τεχνολογία και τις δυνατότητές της. Αυτό όμως που εκείνοι τρέμουν, εμείς μπορούμε να το χρησιμοποιήσουμε εύκολα…
Υπάρχει ένας δυναμικός πυρήνας 800 σωματείων. Αυτά τα σωματεία, όπως και το δικό μου, πληρώνουν πλέον τα πάντα. Η ομοσπονδία τι ακριβώς κάνει με την επιχορήγηση; Συντηρεί τις εθνικές ομάδες; Αυτό μόνο. Γιατί δεν κάνει οτιδήποτε άλλο. Συμφωνώ ότι υπάρχει ένα πέπλο σιωπής. Αλλά τώρα θα δώσουμε τη δυνατότητα και στις μεγάλες προσωπικότητες του μπάσκετ που σιωπούν να αρθρώσουν δημόσιο λόγο.
Η ΕΟΚ πάντως παραμένει μια ομοσπονδία που εκλέγεται εδώ και δεκαετίες με ποσοστό πάνω από 95%. Και αυτό είναι ένα τεράστιο αβαντάζ…
Το θέμα δεν είναι το ποσοστό που εκλέγεται αλλά αυτοί που εκλέγονται να τηρούν τους κανόνες. Αν τηρηθούν σωστά οι κανόνες, αυτόματα θα δημιουργηθεί ο άλλος πόλος, η αντίθετη άποψη. Αν μάθουμε πού ακριβώς πηγαίνουν τα λεφτά, θα υπάρξει σίγουρα μια άλλη δημόσια άποψη για το θέμα. Εδώ δεν τηρούνται απλοί βασικοί κανόνες: Δεν ξέρουμε τα αποτελέσματα των εκλογών, δεν ξέρουμε πότε και αν συνεδριάζει το διοικητικό συμβούλιο της ομοσπονδίας, ποιες αποφάσεις παίρνει. Ήδη, μιλάμε πολλοί μεταξύ μας, δημιουργούνται ομάδες, υπάρχει δράση.
Αυτή η δυσλειτουργία είναι θέμα έλλειψης ικανότητας;
Και έλλειψης ικανότητας και έλλειψης θέλησης. Υπάρχουν διάφορες προτάσεις και μοντέλα από ξένες χώρες, πετυχημένα, που μπορεί να εφαρμοστούν. Δεν λέω ότι δεν τα ξέρουν, απλά δεν μπορούν να τα μεταφέρουν στην ελληνική πραγματικότητα. Δεν διαθέτουν πια την όρεξη, τη θέληση να φέρουν κάτι καινούργιο. Εδώ δεν μπορούν να ξεκινήσουν ένα διάλογο για να καταλήξουν σε μια απόφαση για ένα μείζον θέμα: την αναδιάρθρωση των εθνικών κατηγοριών. Το συγκεκριμένο μοντέλο είναι ξεπερασμένο και οικονομικά ζημιογόνο. Απαιτείται αναδιάρθρωση για να πάψουν να πληρώσουν τα σωματεία, να γίνουν πιο ανταγωνιστικά τα πρωταθλήματα και να βρεθούν σταδιακά ανταποδοτικοί χορηγοί για να πάψουν τα σωματεία να πληρώνουν τα πάντα.
Ποια είναι η άποψή σου για τον Γιώργο Βασιλακόπουλο;
Ήμουν από τα πρώτα παιδιά που το 1985 εντάχθηκαν στο αναπτυξιακό πρόγραμμα της ΕΟΚ με προπονήσεις (τότε) στα κλιμάκια παίδων και εφήβων. Τότε η ομοσπονδία έκανε πράγματα για την ανάπτυξη, εντελώς διαφορετικά με όσα γίνονται ή μάλλον δεν γίνονται σήμερα. Κανείς δεν μπορεί να αμφισβητήσει ότι το μπάσκετ γνώρισε μεγάλες επιτυχίες παλαιότερα επί προεδρίας Βασιλακόπουλου. Αλλά σήμερα αυτή η διοικητική ομάδα έχει αλλοτριωθεί. Και η σημερινή αλλοτρίωσή της δεν μπαίνει στη ζυγαριά με τις επιτυχίες του παρελθόντος. Ακριβώς αυτό το γεγονός, όπως είπα και στην αρχή, αποτελεί προσβολή για την μπασκετική μου ύπαρξη. Αυτή η αλλοτρίωση. Είχα το δίλημμα πώς να φερθώ, αλλά με βάση αυτή την αλλοτρίωση, θεωρώ πολύ επιεικείς τις αντιδράσεις μου. Να το θέσω διαφορετικά: Αν ο Βασιλακόπουλος των 25 ετών έβλεπε τον σημερινό Βασιλακόπουλο των 80 ετών και τον τρόπο που διοικεί, θα είχε ξεκινήσει όχι ανένδοτο αγώνα αλλά θα είχε πάρει τα βουνά με… καραούλια, για να αντιδράσει κόντρα σε αυτό το μοντέλο
Λίγες ώρες πριν φύγει για ένα ταξίδι στο πλαίσιο ευρωπαϊκών προγραμμάτων κοινωνικών ανταλλαγών και επιμορφώσεων, που θα τον οδηγούσε στις εσχατιές της Νορβηγίας και στα όρια του Βόρειου Πόλου, ο Βασίλης Ντάκουρης κλήθηκε από το AllStar να απαντήσει σε μια σειρά ερωτήσεων…
Πώς ξεκίνησε, λοιπόν, όλη αυτή η ιστορία και ποιος είναι ο βασικός λόγος;
Υπάρχει προσωπικό κίνητρο. Εδώ και αρκετά χρόνια βίωνα μια κατάσταση, αρχής γενομένης από το 2004 όταν ήμουν και υποψήφιος στις εκλογές της ομοσπονδίας. Ήταν σαν να πετούσες πέτρες σε ένα βούρκο με στάσιμο νερό. Μιλάω για τη διοικητική στασιμότητα της ομοσπονδίας, στην οποία κανείς δεν έδινε σημασία. Ως άνθρωπος που έχει περάσει από όλα τα επίπεδα του μπάσκετ νιώθω βαθύτατα προσβεβλημένος από αυτή την κατάσταση και πριν από δύο χρόνια ξεκίνησα μια προσπάθεια. Αυτή η μικρή διοικητική ομάδα της ομοσπονδίας παραπλανά και παρασέρνει όλο τον κόσμο του μπάσκετ, τα σωματεία, τις ενώσεις, ακόμη και τα δικά της στελέχη, διοικώντας με ολοκληρωτική αδιαφάνεια. Κανείς από τον κόσμο του μπάσκετ δεν ξέρει απλά στοιχεία, απλά οικονομικά στοιχεία, τον τζίρο της ομοσπονδίας, τις διοικητικές αποφάσεις, ούτε καν αυτά τα αποτελέσματα των εκλογών. Είναι παγκόσμιο φαινόμενο, μετά από σχεδόν τέσσερις δεκαετίες που αυτό το σχήμα διοικεί, να μην έχει εκλεγεί ποτέ γυναίκα στο Διοικητικό Συμβούλιο. Δεν ξέρουμε καν -το επαναλαμβάνω- τα αποτελέσματα των εκλογών. Αυτά αποτελούν σημάδια μιας βαθιάς παρακμής. Οι μεγάλες επιτυχίες του ελληνικού μπάσκετ οφείλονται πρώτιστα και στον μεγαλύτερο βαθμό στους αθλητές, μετά στους προπονητές και σε πολύ μικρότερο ποσοστό στα διοικητικά στελέχη. Δεν λειτουργούν οι επιτυχίες συμψηφιστικά ώστε να μην υπάρχουν στοιχειώδη δεδομένα και πράγματα στη σημερινή εποχή. Πέρα όμως από την προσβολή που νιώθω σαν άνθρωπος του μπάσκετ υπάρχει και το ζήτημα της συλλογικής ευθύνης. Οι άνθρωποι της ομοσπονδίας έχουν ξεπεράσει πλέον κάθε όριο. Όλοι το ξέρουμε, αλλά κανείς δεν το φωνάζει και το αποτέλεσμα είναι να καταρρέει καθημερινά και περισσότερο το οικοδόμημα του μπάσκετ.
Ποιες είναι οι κινήσεις που έχεις κάνει και ποια θα είναι η συνέχειά τους;
Σε πρώτη φάση είναι να υπάρχει μια δημόσια κατάθεση απόψεων και καταγραφής των γεγονότων. Δεν θέλω να διατυπώσω μια απλή άποψη αλλά μια επιστημονικά τεκμηριωμένη άποψη: Αυτήν τη στιγμή χρειάζεται υποστήριξη η πυραμίδα του ελληνικού μπάσκετ, το σωματείο δηλαδή, και για να γίνει αυτό, απαιτείται μια κινητοποίηση των θεσμών και των φορέων, τόσο του αθλήματος, όσο και αρκετών έξω από το μπάσκετ. Κατάφερα να πάρω εισαγγελική παραγγελία για να δημοσιοποιηθούν τα αποτελέσματα των τελευταίων εκλογών. Να μάθουμε ποιοι ήταν οι εκπρόσωποι των σωματείων που ψήφισαν και παράλληλα να δούμε πού υπάρχει, γιατί υπάρχει, παράβαση του καταστατικού. Επίσης, υπάρχει θέμα με τα οικονομικά στοιχεία της ομοσπονδίας. Πρέπει να κινητοποιηθούν οι θεσμικοί φορείς και να επιβάλουν τη Διαύγεια. Όπως είναι γνωστό, από την αρχή της οικονομικής κρίσης, υπάρχει απόφαση σύμφωνα με την οποία όλοι οι οικονομικά επιχορηγούμενοι φορείς οφείλουν να «ανεβάζουν» στη Διαύγεια όλες τις οικονομικές συναλλαγές τους. Από τους συνολικά 100 επιχορηγούμενους αθλητικούς φορείς μόνο η ΕΟΚ δεν το κάνει. Προφανώς, δεν νιώθει ούτε καν την ηθική υποχρέωση να δημοσιοποιεί τις οικονομικές συναλλαγές της ομοσπονδίας στη Διαύγεια. Παρ’ όλα αυτά επιχορηγείται και διαχειρίζεται δημόσιο χρήμα, αφού το 50% του προϋπολογισμού της τουλάχιστον προέρχεται από την κρατική επιχορήγηση. Όλες οι υπόλοιπες ομοσπονδίες το κάνουν, ακόμη και σε δαπάνες μικρής αξίας και σε απλά καθημερινά έξοδα. Αφού γίνουν όλα αυτά, πρέπει στην πορεία να μιλήσουμε για την ανάπτυξη του μπάσκετ. Η συνέχεια θα είναι μια ανοιχτή πρόσκληση, ώστε να ειπωθούν αλήθειες με επιχειρήματα και να δούμε τη διοικητική και οικονομική κατάσταση. Και σε αυτό τον δημόσιο διάλογο δεν θα κληθούν μόνο οι ενώσεις του μπάσκετ, αλλά και μεγάλες προσωπικότητες του αθλήματος και τα ΜΜΕ. Υπάρχουν ήδη αυτήν τη στιγμή αρκετές συσπειρώσεις και δικτυώσεις στο χώρο του μπάσκετ, για να διατυπωθούν διαφορετικές προτάσεις από αυτό το δίκτυο, αλλά και να ακουστούν οι μεγάλες προσωπικότητες του χώρου. Να βγουν στην επιφάνεια φωνές και απόψεις που αυτήν τη στιγμή το απαγορεύει η λογική του «διαίρει και βασίλευε» της ομοσπονδίας.
Όλα αυτά τα χρόνια, πάντως, δεν υπήρξε ποτέ κάποια σοβαρή μορφή αντιπολίτευσης ή έστω κριτικής για την ομοσπονδία. Αυτό πού οφείλεται;
Αποτελεί και αυτό ένα δείκτη της παρακμιακής συμπεριφοράς της ομοσπονδίας. Συμπεριφοράς που θυμίζει πρακτικές άλλων καθεστώτων. Δεν ντρέπομαι προσωπικά να δημοσιοποιήσω τις απόψεις μου. Άλλοι, όμως, ενδεχομένως λόγω των προβλημάτων της καθημερινότητας αλλά και της διάβρωσης του συστήματος, δεν ήθελαν ή δεν μπορούσαν. Παλαιότερα είχε γίνει πολύ μεγάλη συζήτηση περί ηθικού κα νόμιμου. Σαφώς και το καλύτερο είναι ο συνδυασμός του νόμιμου και του ηθικού. Το παράνομο και το ανήθικο αντιμετωπίζεται. Εδώ έχουμε να κάνουμε με μια συμπεριφορά που είναι στα όρια του νόμιμου και ίσως και στα όρια του ηθικού. Αυτό είναι ό,τι χειρότερο μπορεί να συμβεί. Μια διαφορετική μορφή διοίκησης θα αντιμετώπιζε όλα τα προβλήματα με διαφορετικό τρόπο. Η συγκεκριμένη διοίκηση είναι τόσο ανασφαλής, που προσπαθεί απροκάλυπτα να κρύψει τα πάντα.
Είναι μια πάγια τακτική του Γ. Βασιλακόπουλου κάθε αντίπαλη φωνή εδώ και χρόνια να την αποδυναμώνει. Είναι πολύ πιθανό να σε χαρακτηρίσουν «γραφικό», για να αποδυναμώσουν τις απόψεις σου. Δεν σε ενοχλεί αυτό;
Για να είμαι ειλικρινής, το είχα σκεφτεί αυτό και με προβλημάτισε. Ίσως ήταν και ένας λόγος που δεν έκανα κάποιες κινήσεις νωρίτερα. Προχώρησα σε αυτές τις κινήσεις, τις δημόσιες ερωτήσεις, την εξασφάλιση εισαγγελικής παραγγελίας για τα αποτελέσματα των εκλογών και λέω κάτι απλό. Ας με κοιτάξει στα μάτια όποιος θέλει και ας με πει γραφικό. Κανείς δεν έχει τολμήσει να μου πει ανοιχτά κάτι αρνητικό. Αντίθετα, δέχομαι πολλά τηλεφωνήματα από ανθρώπους που μου λένε «να κάνουμε κάτι επιτέλους». Λόγω των αθλητικών βιωμάτων μου ποτέ δεν σκέφτομαι τη μεγάλη μάχη, με ενδιαφέρει να κερδίζω τις μικρές μάχες. Θα δημοσιοποιήσω τα πάντα και σας το λέω ότι θα το καταφέρω. Είμαι βέβαιος. Μόλις γίνει αυτό, είναι έτοιμοι και πολλοί διοικητικοί παράγοντες, υπάρχουν και άλλοι θεσμοί που εμπιστεύομαι απόλυτα και θα επιβάλουν αυτό που πρέπει. Στην κοινωνία μας, μετά το ξεκίνημα της κρίσης υπάρχουν ακόμη άνθρωποι που κάνουν καλά τη δουλειά τους. Το θέμα της Διαύγειας, στο οποίο αναφέρθηκα πιο πάνω, δεν αφορά μόνο τη Γ.Γ. Αθλητισμού ή την ομοσπονδία, εμπλέκονται και άλλοι φορείς όπως το Υπουργείο Εσωτερικών ή το Υπουργείο Οικονομικών. Αυτούς τους μηχανισμούς θα ξυπνήσουμε. Αλλά δεν είναι μόνο αυτό το θέμα. Το θέμα είναι ότι το μπάσκετ χρειάζεται νέες ιδέες και νέες προτάσεις. Πάρτε ως παράδειγμα τον τελικό του Κυπέλλου. Η ομοσπονδία τον έχει μετατρέψει σε μια απλή διαδικαστική υπόθεση. Για να μη γίνονται επεισόδια, δεν είναι γιορτή του μπάσκετ, δεν υπάρχει μια νέα πρόταση γι’ αυτό το παιχνίδι. Τίποτε απολύτως.
Αυτό δεν είναι δείγμα ενός αθλητικού παρακμιακού περιβάλλοντος;
Παρ’ όλα αυτά στο θέμα ΕΟΚ-διοίκηση του μπάσκετ υπάρχει εδώ και χρόνια ένα βαθύ πέπλο σιωπής…
Όλο αυτό το σκηνικό δεν είναι άθροισμα αλλά γινόμενο παραγόντων. Γίνεται γιατί πολλοί φοβούνται, άλλοι νιώθουν ανασφάλεια και άλλοι δεν επιθυμούν ως άνθρωποι τη δημόσια έκθεση. Όλα αυτά συμβαίνουν γιατί δεν υπάρχει μια δημόσια πλατφόρμα επικοινωνίας των φορέων του μπάσκετ. Συστηματικά και με δόλο έχει περικοπεί από την ομοσπονδία αυτή η δυνατότητα. Ρίχνουμε τώρα ένα σπόρο, για να φυτρώσει αργότερα. Κάνω μια απλή ερώτηση: Παλαιότερα, η επιχορήγηση της ομοσπονδίας ήταν 9 εκατομμύρια ευρώ το χρόνο, τώρα είναι 4,5. Δεν πρέπει να μάθουμε αυτά τα 4,5-5 εκατομμύρια πού πήγαιναν όλα αυτά τα χρόνια; Σήμερα υπάρχει η ευκολία να τα μάθουμε όλα, η τεχνολογική εξέλιξη και η δυνατότητα να γίνουν όλα γνωστά με το πάτημα ενός κουμπιού. Ξέρετε, είναι δεδομένο ότι οι μη δημοκρατικές συμπεριφορές τρέμουν την τεχνολογία και τις δυνατότητές της. Αυτό όμως που εκείνοι τρέμουν, εμείς μπορούμε να το χρησιμοποιήσουμε εύκολα…
Υπάρχει ένας δυναμικός πυρήνας 800 σωματείων. Αυτά τα σωματεία, όπως και το δικό μου, πληρώνουν πλέον τα πάντα. Η ομοσπονδία τι ακριβώς κάνει με την επιχορήγηση; Συντηρεί τις εθνικές ομάδες; Αυτό μόνο. Γιατί δεν κάνει οτιδήποτε άλλο. Συμφωνώ ότι υπάρχει ένα πέπλο σιωπής. Αλλά τώρα θα δώσουμε τη δυνατότητα και στις μεγάλες προσωπικότητες του μπάσκετ που σιωπούν να αρθρώσουν δημόσιο λόγο.
Η ΕΟΚ πάντως παραμένει μια ομοσπονδία που εκλέγεται εδώ και δεκαετίες με ποσοστό πάνω από 95%. Και αυτό είναι ένα τεράστιο αβαντάζ…
Το θέμα δεν είναι το ποσοστό που εκλέγεται αλλά αυτοί που εκλέγονται να τηρούν τους κανόνες. Αν τηρηθούν σωστά οι κανόνες, αυτόματα θα δημιουργηθεί ο άλλος πόλος, η αντίθετη άποψη. Αν μάθουμε πού ακριβώς πηγαίνουν τα λεφτά, θα υπάρξει σίγουρα μια άλλη δημόσια άποψη για το θέμα. Εδώ δεν τηρούνται απλοί βασικοί κανόνες: Δεν ξέρουμε τα αποτελέσματα των εκλογών, δεν ξέρουμε πότε και αν συνεδριάζει το διοικητικό συμβούλιο της ομοσπονδίας, ποιες αποφάσεις παίρνει. Ήδη, μιλάμε πολλοί μεταξύ μας, δημιουργούνται ομάδες, υπάρχει δράση.
Αυτή η δυσλειτουργία είναι θέμα έλλειψης ικανότητας;
Και έλλειψης ικανότητας και έλλειψης θέλησης. Υπάρχουν διάφορες προτάσεις και μοντέλα από ξένες χώρες, πετυχημένα, που μπορεί να εφαρμοστούν. Δεν λέω ότι δεν τα ξέρουν, απλά δεν μπορούν να τα μεταφέρουν στην ελληνική πραγματικότητα. Δεν διαθέτουν πια την όρεξη, τη θέληση να φέρουν κάτι καινούργιο. Εδώ δεν μπορούν να ξεκινήσουν ένα διάλογο για να καταλήξουν σε μια απόφαση για ένα μείζον θέμα: την αναδιάρθρωση των εθνικών κατηγοριών. Το συγκεκριμένο μοντέλο είναι ξεπερασμένο και οικονομικά ζημιογόνο. Απαιτείται αναδιάρθρωση για να πάψουν να πληρώσουν τα σωματεία, να γίνουν πιο ανταγωνιστικά τα πρωταθλήματα και να βρεθούν σταδιακά ανταποδοτικοί χορηγοί για να πάψουν τα σωματεία να πληρώνουν τα πάντα.
Ποια είναι η άποψή σου για τον Γιώργο Βασιλακόπουλο;
Ήμουν από τα πρώτα παιδιά που το 1985 εντάχθηκαν στο αναπτυξιακό πρόγραμμα της ΕΟΚ με προπονήσεις (τότε) στα κλιμάκια παίδων και εφήβων. Τότε η ομοσπονδία έκανε πράγματα για την ανάπτυξη, εντελώς διαφορετικά με όσα γίνονται ή μάλλον δεν γίνονται σήμερα. Κανείς δεν μπορεί να αμφισβητήσει ότι το μπάσκετ γνώρισε μεγάλες επιτυχίες παλαιότερα επί προεδρίας Βασιλακόπουλου. Αλλά σήμερα αυτή η διοικητική ομάδα έχει αλλοτριωθεί. Και η σημερινή αλλοτρίωσή της δεν μπαίνει στη ζυγαριά με τις επιτυχίες του παρελθόντος. Ακριβώς αυτό το γεγονός, όπως είπα και στην αρχή, αποτελεί προσβολή για την μπασκετική μου ύπαρξη. Αυτή η αλλοτρίωση. Είχα το δίλημμα πώς να φερθώ, αλλά με βάση αυτή την αλλοτρίωση, θεωρώ πολύ επιεικείς τις αντιδράσεις μου. Να το θέσω διαφορετικά: Αν ο Βασιλακόπουλος των 25 ετών έβλεπε τον σημερινό Βασιλακόπουλο των 80 ετών και τον τρόπο που διοικεί, θα είχε ξεκινήσει όχι ανένδοτο αγώνα αλλά θα είχε πάρει τα βουνά με… καραούλια, για να αντιδράσει κόντρα σε αυτό το μοντέλο
Έτοιμος... ο Γιαννάκης να αλλάξει σελίδα στην ΕΟΚ
Πηγή: Basketblog
Που και πως μπορούμε να βοηθήσουμε στον κοινωνικό χαρακτήρα αυτής της ενέργειας; Υπάρχει κάποιο γκρουπ, ΜΚΟ, εθελοντική ομάδα για να γραφτούμε; :lol
Δε περίμενα ότι θα γίνει κάτι τέτοιο. Επίσης δε περίμενα ότι θα γελάσω τόσο πολύ με τη τελευταία παράγραφο του κειμένου :lol:lol:lol
QUOTE
Σύμφωνα με διασταυρωμένες πληροφορίες του Documento , ο Παναγιώτης Γιαννάκης, ξεκίνησε προσωπικές επαφές με στελέχη της ΕΟΚ, που μπορούν να προκαλέσουν απώλεια στήριξης στην εκλεγμένη χωρίς αντίπαλο τον Σεπτέμβριο του 2016 -διοίκηση του Γιώργου Βασιλακόπουλου.
Οι τελευταίες εξελίξεις με την πιθανή παρέμβαση της πολιτείας σε θέματα οικονομικής διαχείρισης και τις εχθροπραξίες με τους διαιτητές στην ΚΕΔ-ΕΟΚ φαίνεται ότι θα γίνουν θρυαλλίδα εξελίξεων.
Η προσπάθεια του Π.Γιαννάκη για σύναψη συμμαχιών δεν θα είναι ιδιαίτερα δύσκολη καθώς μιλάμε για μια εμβληματική μορφή του ελληνικού μπάσκετ.
Ο άνεργος αυτή την εποχή ''Δράκος'' θα παίξει ρόλο πόλου συσπείρωσης αλλά και κυματοθραύστη των προσωπικών φιλοδοξιών τρίτων προσώπων. Το σύνθημα του θα είναι:'' Πάνω απ'ολους του Μπάσκετ''
Ο 59 χρονος Έλληνας τεχνικός υπηρέτησε την ομοσπονδία από το πόστο του προπονητή μεταξύ 1997-98 και 2004-08. Η απόφαση του να υπογράψει στον Ολυμπιακό λίγους μήνες πριν τους Ολυμπιακούς Αγώνες του Πεκίνου έφερε το ρήγμα ανάμεσα σε αυτόν και την ομοσπονδία. Τα μετέπειτα σενάρια περί εμπλοκής του στα δρώμενα της ομοσπονδίας ουδέποτε ευοδώθηκαν.
Η λυκοφιλία του με τον Γιώργο Βασιλακόπουλο ουσιαστικά κατέρρευσε το 2017, όταν η ΕΟΚ ανέλαβε την διεξαγωγή του Πανελληνίου Πρωταθλήματος Εφήβων στην Σκάλα Λακωνίας, προκειμένου να μποϊκοτάρει την βράβευση του από τον Δήμο Ευρώτα.
Στην συνέχεια υπήρχαν κάποιες ζυμώσεις από αστέρες της παλιάς χρυσής ομάδας της Εθνικής με στελέχη της ΕΟΚ για να δημιουργήσουν πιθανότητα έμμισθης θέσης κομισάριου ''παρά τω πρόεδρο'' με ισχυρές αρμοδιότητες. Όλοι οι βετεράνοι δήλωσαν πρόθυμοι αλλά με πολλές επιφυλάξεις για την διαδικασία...
Άλλωστε η δήλωση του διαιτητή Σπύρου Γκόντα, για το πως γίνονται οι διαδικασίες εκλογής στην ΕΟΚ , καθώς παρουσιάζεται ένας εκπρόσωπος με 100 σφραγίδες στα χέρια και ψηφίζει για λογαριασμό άλλων, επιβεβαιώνει τον κανόνα περί νοθείας στις εκλογές.
Οι τελευταίες εξελίξεις με την πιθανή παρέμβαση της πολιτείας σε θέματα οικονομικής διαχείρισης και τις εχθροπραξίες με τους διαιτητές στην ΚΕΔ-ΕΟΚ φαίνεται ότι θα γίνουν θρυαλλίδα εξελίξεων.
Η προσπάθεια του Π.Γιαννάκη για σύναψη συμμαχιών δεν θα είναι ιδιαίτερα δύσκολη καθώς μιλάμε για μια εμβληματική μορφή του ελληνικού μπάσκετ.
Ο άνεργος αυτή την εποχή ''Δράκος'' θα παίξει ρόλο πόλου συσπείρωσης αλλά και κυματοθραύστη των προσωπικών φιλοδοξιών τρίτων προσώπων. Το σύνθημα του θα είναι:'' Πάνω απ'ολους του Μπάσκετ''
Ο 59 χρονος Έλληνας τεχνικός υπηρέτησε την ομοσπονδία από το πόστο του προπονητή μεταξύ 1997-98 και 2004-08. Η απόφαση του να υπογράψει στον Ολυμπιακό λίγους μήνες πριν τους Ολυμπιακούς Αγώνες του Πεκίνου έφερε το ρήγμα ανάμεσα σε αυτόν και την ομοσπονδία. Τα μετέπειτα σενάρια περί εμπλοκής του στα δρώμενα της ομοσπονδίας ουδέποτε ευοδώθηκαν.
Η λυκοφιλία του με τον Γιώργο Βασιλακόπουλο ουσιαστικά κατέρρευσε το 2017, όταν η ΕΟΚ ανέλαβε την διεξαγωγή του Πανελληνίου Πρωταθλήματος Εφήβων στην Σκάλα Λακωνίας, προκειμένου να μποϊκοτάρει την βράβευση του από τον Δήμο Ευρώτα.
Στην συνέχεια υπήρχαν κάποιες ζυμώσεις από αστέρες της παλιάς χρυσής ομάδας της Εθνικής με στελέχη της ΕΟΚ για να δημιουργήσουν πιθανότητα έμμισθης θέσης κομισάριου ''παρά τω πρόεδρο'' με ισχυρές αρμοδιότητες. Όλοι οι βετεράνοι δήλωσαν πρόθυμοι αλλά με πολλές επιφυλάξεις για την διαδικασία...
Άλλωστε η δήλωση του διαιτητή Σπύρου Γκόντα, για το πως γίνονται οι διαδικασίες εκλογής στην ΕΟΚ , καθώς παρουσιάζεται ένας εκπρόσωπος με 100 σφραγίδες στα χέρια και ψηφίζει για λογαριασμό άλλων, επιβεβαιώνει τον κανόνα περί νοθείας στις εκλογές.
Πηγή: Basketblog
Που και πως μπορούμε να βοηθήσουμε στον κοινωνικό χαρακτήρα αυτής της ενέργειας; Υπάρχει κάποιο γκρουπ, ΜΚΟ, εθελοντική ομάδα για να γραφτούμε; :lol
Δε περίμενα ότι θα γίνει κάτι τέτοιο. Επίσης δε περίμενα ότι θα γελάσω τόσο πολύ με τη τελευταία παράγραφο του κειμένου :lol:lol:lol
QUOTE (SteveNashidis @ Jun 10 2018, 10:38 )
Έτοιμος... ο Γιαννάκης να αλλάξει σελίδα στην ΕΟΚ
Πηγή: Basketblog
Που και πως μπορούμε να βοηθήσουμε στον κοινωνικό χαρακτήρα αυτής της ενέργειας; Υπάρχει κάποιο γκρουπ, ΜΚΟ, εθελοντική ομάδα για να γραφτούμε; :lol
Δε περίμενα ότι θα γίνει κάτι τέτοιο. Επίσης δε περίμενα ότι θα γελάσω τόσο πολύ με τη τελευταία παράγραφο του κειμένου :lol:lol:lol
Πηγή: Basketblog
Που και πως μπορούμε να βοηθήσουμε στον κοινωνικό χαρακτήρα αυτής της ενέργειας; Υπάρχει κάποιο γκρουπ, ΜΚΟ, εθελοντική ομάδα για να γραφτούμε; :lol
Δε περίμενα ότι θα γίνει κάτι τέτοιο. Επίσης δε περίμενα ότι θα γελάσω τόσο πολύ με τη τελευταία παράγραφο του κειμένου :lol:lol:lol
Με βάση κάποια στοιχεία που έχουν βγει προς τα έξω οι τύποι αυτοί έχουν φτάσει τα χρέη σε απίστευτα επίπεδα. Απορώ πραγματικά πως ο Βασιλειάδης δε νοιάζεται. Μόνο το ποδόσφαιρο είναι σημαντικό σε αυτή τη χώρα?
Για πρόεδρας μόνο ο Λάζαρος !
Αλλά επιστρέφοντας στην πραγματικότητα και τον Γιαννάκη τον θέλω με χίλια.
Διάολε οποιοδήποτε θα προτιμούσα αρκεί να μην είναι ο Σωλήνας και το συνάφι του.
Μακάρι να βγει ο Γιαννάκης, με την βοήθεια ίσως και κάποιων άλλων παλαίμαχων (της δικής του γενιάς ή και νεότερων), αν και κάτι μου λέει ότι προεκλογικά θα δεχτεί αρκετό πόλεμο τόσο εντός της Ομοσπονδίας όσο και εκτός.
Έχω απορία βέβαια τι κατάσταση θα βρει κι αν θα μπορέσει να την αλλάξει.
Έχω απορία βέβαια τι κατάσταση θα βρει κι αν θα μπορέσει να την αλλάξει.
Φοβάμαι ότι πάλι αφελώς πάει ο Γιαννάκης, είναι μακιαβελικές οι εκλογές με βυζαντινομαγειρέματα κλπ και δεν ξέρει από αυτά ο Δράκος. Μάλλον άπατος θα πάει κι είναι κρίμα.
Το παρακάτω θέμα δεν το γνωρίζω προσωπικά και δεν έχω ιδιαίτερη διάθεση να εμβαθύνω αυτή τη στιγμή.
Ποστάρω το άρθρο επειδή γενικά είναι από αρκετά γνωστό mainstream σάιτ, και από εκεί και πέρα ας κάνει ο καθένας που ενδιαφέρεται την έρευνά του, ανάλογα και με τις γνώσεις του:
http://www.gazzetta.gr/basketball/eok/arti...ok-sti-diaygeia
Ποστάρω το άρθρο επειδή γενικά είναι από αρκετά γνωστό mainstream σάιτ, και από εκεί και πέρα ας κάνει ο καθένας που ενδιαφέρεται την έρευνά του, ανάλογα και με τις γνώσεις του:
http://www.gazzetta.gr/basketball/eok/arti...ok-sti-diaygeia
Δυστυχως, οπως σχολιασα και εκει, λειτουργει πια ως παρασιτο τρεφομενος απο τις επιτυχίες της Εθνικης.
Ανησυχω για το τι θα γινει το καλοκαιρι με τα U18/U19/U20 καθως μπορει να φαντασιώνεται καποιους ως διπλο/τριπλοθεσιτες (αν με λεγανε πχ Ρογκαβο-πουλο ή και σαν καποιο αλλο 2001 , θα ψαχνομουν μηπως και με ξαναβαφτισουν Χαραλαμπο- )
Ανησυχω για το τι θα γινει το καλοκαιρι με τα U18/U19/U20 καθως μπορει να φαντασιώνεται καποιους ως διπλο/τριπλοθεσιτες (αν με λεγανε πχ Ρογκαβο-πουλο ή και σαν καποιο αλλο 2001 , θα ψαχνομουν μηπως και με ξαναβαφτισουν Χαραλαμπο- )
Mε αφορμη την συμμετοχη μου σε ομαδα της επαρχιας ας πουμε δυο λογια για την αθλιοτητα του Πατερουλη και του συναφιου του.
Απο την μια υποτιθεται εχουμε κριση κλπ αλλα ο δημοσιογραφικος στρατος ολο και μεγαλωνει...μεσα σε οργιο αδιαφανειας
σκανδαλο ΕΟΚ
Κατα ταλλα το κοστος μετακυλιεται φυσικα στα σωματεια που πλεον
1. Πληρωνουν μονα τους τους διαιτητες. Τουλαχιστον 80 ευρω ανα αγωνα. .11 αγωνες την χρονια για ενα μεσο πρωταθλημα -> 900 ευρω. + γραμματεια (αυτο εξαρταται την κατηγορια που παιζεις βεβαια στην επαρχια νομιζω)
2. Πλεον χρεωνονται για την εκδοση δελτιων μεταγραφων 20 ευρω. Και νομιζω αλλα 5 ευρω για τα παλια δελτια. Το δευτερο με επιφυλαξη. χοντρικα με 5 μεταγραφες και 10 ανανεωσεις βγαινει ενα 150 κι εδω μονο απτο αντρικο παντα.
3. Φυσικα ολα τα οδοιπορικα τα βαζουν οι ομαδες μονες τους, οκ αυτο θα ηταν πολυτελεια ισως να το καλυπτε η ΕΟΚ. Αλλα αν δεν την ενοιαζε να εχει αργομισθους και δημοσιογραφικο στρατο οχι απαραιτητα ανεφικτο.
Φαρος Φαρος....
Απο την μια υποτιθεται εχουμε κριση κλπ αλλα ο δημοσιογραφικος στρατος ολο και μεγαλωνει...μεσα σε οργιο αδιαφανειας
σκανδαλο ΕΟΚ
Κατα ταλλα το κοστος μετακυλιεται φυσικα στα σωματεια που πλεον
1. Πληρωνουν μονα τους τους διαιτητες. Τουλαχιστον 80 ευρω ανα αγωνα. .11 αγωνες την χρονια για ενα μεσο πρωταθλημα -> 900 ευρω. + γραμματεια (αυτο εξαρταται την κατηγορια που παιζεις βεβαια στην επαρχια νομιζω)
2. Πλεον χρεωνονται για την εκδοση δελτιων μεταγραφων 20 ευρω. Και νομιζω αλλα 5 ευρω για τα παλια δελτια. Το δευτερο με επιφυλαξη. χοντρικα με 5 μεταγραφες και 10 ανανεωσεις βγαινει ενα 150 κι εδω μονο απτο αντρικο παντα.
3. Φυσικα ολα τα οδοιπορικα τα βαζουν οι ομαδες μονες τους, οκ αυτο θα ηταν πολυτελεια ισως να το καλυπτε η ΕΟΚ. Αλλα αν δεν την ενοιαζε να εχει αργομισθους και δημοσιογραφικο στρατο οχι απαραιτητα ανεφικτο.
Φαρος Φαρος....
QUOTE(Redoctor @ Sep 22 2018, 01:45 )
Mε αφορμη την συμμετοχη μου σε ομαδα της επαρχιας ας πουμε δυο λογια για την αθλιοτητα του Πατερουλη και του συναφιου του.
Απο την μια υποτιθεται εχουμε κριση κλπ αλλα ο δημοσιογραφικος στρατος ολο και μεγαλωνει...μεσα σε οργιο αδιαφανειας
σκανδαλο ΕΟΚ
Κατα ταλλα το κοστος μετακυλιεται φυσικα στα σωματεια που πλεον
1. Πληρωνουν μονα τους τους διαιτητες. Τουλαχιστον 80 ευρω ανα αγωνα. .11 αγωνες την χρονια για ενα μεσο πρωταθλημα -> 900 ευρω. + γραμματεια (αυτο εξαρταται την κατηγορια που παιζεις βεβαια στην επαρχια νομιζω)
2. Πλεον χρεωνονται για την εκδοση δελτιων μεταγραφων 20 ευρω. Και νομιζω αλλα 5 ευρω για τα παλια δελτια. Το δευτερο με επιφυλαξη. χοντρικα με 5 μεταγραφες και 10 ανανεωσεις βγαινει ενα 150 κι εδω μονο απτο αντρικο παντα.
3. Φυσικα ολα τα οδοιπορικα τα βαζουν οι ομαδες μονες τους, οκ αυτο θα ηταν πολυτελεια ισως να το καλυπτε η ΕΟΚ. Αλλα αν δεν την ενοιαζε να εχει αργομισθους και δημοσιογραφικο στρατο οχι απαραιτητα ανεφικτο.
Φαρος Φαρος....
Απο την μια υποτιθεται εχουμε κριση κλπ αλλα ο δημοσιογραφικος στρατος ολο και μεγαλωνει...μεσα σε οργιο αδιαφανειας
σκανδαλο ΕΟΚ
Κατα ταλλα το κοστος μετακυλιεται φυσικα στα σωματεια που πλεον
1. Πληρωνουν μονα τους τους διαιτητες. Τουλαχιστον 80 ευρω ανα αγωνα. .11 αγωνες την χρονια για ενα μεσο πρωταθλημα -> 900 ευρω. + γραμματεια (αυτο εξαρταται την κατηγορια που παιζεις βεβαια στην επαρχια νομιζω)
2. Πλεον χρεωνονται για την εκδοση δελτιων μεταγραφων 20 ευρω. Και νομιζω αλλα 5 ευρω για τα παλια δελτια. Το δευτερο με επιφυλαξη. χοντρικα με 5 μεταγραφες και 10 ανανεωσεις βγαινει ενα 150 κι εδω μονο απτο αντρικο παντα.
3. Φυσικα ολα τα οδοιπορικα τα βαζουν οι ομαδες μονες τους, οκ αυτο θα ηταν πολυτελεια ισως να το καλυπτε η ΕΟΚ. Αλλα αν δεν την ενοιαζε να εχει αργομισθους και δημοσιογραφικο στρατο οχι απαραιτητα ανεφικτο.
Φαρος Φαρος....
Είναι αλήθεια ότι η σπατάλη για αποστολές συν γυναιξί και τέκνοις παρατρεχάμενων , οι αργομισθίες και το κόστος της στρατιάς των δημοσιογράφων - "λιβανιστήρια". συμβαίνει εις υγείαν των κοροϊδων. Είναι χρήματα που αφαιρούνται από τα σωματεία. Για να εκλείψει αυτό το φαγοπότι πρέπει να φύγουν αυτοί που το έχουν στήσει αλλά και αυτοί που τους κάνουν "σκριν" .
Είναι πλέον βέβαιο ότι αυτή η διοίκηση τελειώνει οσονούπω πνιγμένη από τις ανομίες της, είτε σύντομα με νομικές διαδικασίες, είτε με τις επόμενες αρχαιρεσίες το 2020.
Έχει κάνει τον κύκλο της εδώ και 15-20 χρόνια. Άρχισε με θετική αρχικά παρουσία, συνέχισε συντηρώντας γιά κάποια χρόνια τον μύθο της και κατάντησε δυνάστης του μπάσκετ.
Διαβάζω εδώ και αλλού απόψεις, προτιμήσεις και ονόματα για την επόμενη ημέρα. Όλα τα ονόματα αφορούν παλαιούς αθλητές. Σαυτό το σημείο ας μου επιτραπεί να καταθέσω την εδραία άποψή μου. Οι περισσότεροι πρώην αθλητές έχουν συνδέσει την σχέση τους με το μπάσκετ με οικονομικές απολαβές. Δεν έχουν την φιλοσοφία της ανιδιοτελούς προσφοράς στον αθλητισμό ως πεδίο κοινωνικής αφοσίωσης στην αποστολή του.
Ανάμεσα στους αργόμισθους που ανάδειξε η δημοσίευση ονομάτων που μισθοδοτούνται από την ομοσπονδία με διάφορες αμφιλεγόμενες ιδιότητες, είναι αρκετοί πρώην που ενισχύονται μέχρι και σήμερα ως "αναξιοπαθούντες", αλλά και άλλοι που μισθοδοτήθηκαν στο παρελθόν. Είναι δυνατόν τέτοιοι να ηγηθούν μιας νέας ομοσπονδίας?
Ένα όνομα που θα μπορούσε να ηγηθεί, ο Λάζαρος, είναι πλέον χειραγωγημένος για χάρη της θυγατέρας του.
Το ζητούμενο για την επόμενη μέρα μιας ΑΛΛΗΣ ομοσπονδίας είναι μια ομάδα ανθρώπων για να αλλάξει τα πολλά κακώς κείμενα σε θετική κατεύθυνση για την διάδοση και υγιή ανάπτυξη του μπάσκετ στον τόπο μας. Είναι ανάγκη να εντοπιστούν άνθρωποι του χώρου με αυτά τα χαρακτηριστικά και να πεισθούν να συμμετάσχουν.
Διαφωτιστικότατο, με πάρα πολλά που αγνοούσα (όπως και αρκετοί λογικά)
https://basketballguru.gr/articles/item/883-ekloges-eok
https://basketballguru.gr/articles/item/883-ekloges-eok
QUOTE(benchwarmer @ Sep 27 2018, 19:53 )
Διαφωτιστικότατο, με πάρα πολλά που αγνοούσα (όπως και αρκετοί λογικά)
https://basketballguru.gr/articles/item/883-ekloges-eok
https://basketballguru.gr/articles/item/883-ekloges-eok
Kάποια τα είχα αναφέρει στο άλλο θρεντ αλλά χαίρομαι που γράφτηκαν και από έναν δημοσιογράφο/μπλογκερ. Το θέμα είναι ότι δεν κινητοποιείται μέχρι στιγμής κανένας στο υπουργείο αθλητισμού. Αναμένω με ενδιαφέρον και τα υπόλοιπα άρθρα.
https://basketballguru.gr/articles/item/104...nomos-kai-i-eok
Εστω και με 7 χρονια καθυστερηση κατι κινειται επιτελους
Εστω και με 7 χρονια καθυστερηση κατι κινειται επιτελους
Ενας μπασκετικος δημοσιογραφος που φανερα τουλαχιστον δεν προσκειται σε καποια ομαδα γραφει σε μεγαλο μεσο αρθρο κατα του Βασιλακοπουλου
http://www.gazzetta.gr/basketball/basket-l...-ton-skinotheti
Σαν κατι να αλλαζει
Γνωμη μου οτι η διοικηση της ΕΟΚ που επρεπε εδω και χρονια να εχει αλλαξει(θα συμφωνησω με τον Καλκαβουρα οτι ο σωστος χρονος ηταν περιπου 10 χρονια νωριτερα) θα πεσει λογω της αλαζονειας της
Οχυρωνεται πισω απο το αυτοδιοικητο και βαζει παρωπιδες αλλα πολυ δυσκολα μια ομοσπονδια,στην Ελλαδα τουλαχιστον,μπορει να επιβιωσει αν ανοιξει πολεμο με την κυβερνηση
Ετσι την επαθαν και οι ποδοσφαιρικοι που μαλιστα η FIFA ειναι πολυ πιο αυστηρη στην τηρηση του αυτοδιοικητου
Το να μην παει στην συναντηση με τον Υφυπουργο και να μην σηκωνει τα τηλεφωνα ηταν υψιστη πραξη αλαζονειας που ολοκληρωθηκε απο την δηλωση του απεσταλμενου του οτι...δεν χρειαζοταν να εμφανιστει ο ιδιος ο Βασιλακοπουλος
Ο αθλητικος νομος που περασε ειναι η πρωτη πραξη για το τελος της ΕΟΚ οπως την ξερουμε(λογω οριου ηλικιας η μιση διοικηση της ΕΟΚ δεν θα εχει δυνατοτητα υποψηφιοτητας στις εκλογες του 2020) αλλα οσο συνεχιζουν να πηγαινουν κοντρα φαινεται οτι το τελος θα ερθει αρκετα νωριτερα
Κρατικη χρηματοδοτηση λεγεται και την παιρνουν ολες οι ομοσπονδιες.Αν κοπει αυτο ερχεται ασφυξια
Μπορουν να επισπευσθουν και καποιες εισαγγελικες ερευνες που εχουν ξεκινησει(μεταξυ αλλων η ΕΟΚ ειναι η μονη ομοσπονδια που δεν ανεβαζει στο Διαυγεια τις δαπανες της)...
http://www.gazzetta.gr/basketball/basket-l...-ton-skinotheti
Σαν κατι να αλλαζει
Γνωμη μου οτι η διοικηση της ΕΟΚ που επρεπε εδω και χρονια να εχει αλλαξει(θα συμφωνησω με τον Καλκαβουρα οτι ο σωστος χρονος ηταν περιπου 10 χρονια νωριτερα) θα πεσει λογω της αλαζονειας της
Οχυρωνεται πισω απο το αυτοδιοικητο και βαζει παρωπιδες αλλα πολυ δυσκολα μια ομοσπονδια,στην Ελλαδα τουλαχιστον,μπορει να επιβιωσει αν ανοιξει πολεμο με την κυβερνηση
Ετσι την επαθαν και οι ποδοσφαιρικοι που μαλιστα η FIFA ειναι πολυ πιο αυστηρη στην τηρηση του αυτοδιοικητου
Το να μην παει στην συναντηση με τον Υφυπουργο και να μην σηκωνει τα τηλεφωνα ηταν υψιστη πραξη αλαζονειας που ολοκληρωθηκε απο την δηλωση του απεσταλμενου του οτι...δεν χρειαζοταν να εμφανιστει ο ιδιος ο Βασιλακοπουλος
Ο αθλητικος νομος που περασε ειναι η πρωτη πραξη για το τελος της ΕΟΚ οπως την ξερουμε(λογω οριου ηλικιας η μιση διοικηση της ΕΟΚ δεν θα εχει δυνατοτητα υποψηφιοτητας στις εκλογες του 2020) αλλα οσο συνεχιζουν να πηγαινουν κοντρα φαινεται οτι το τελος θα ερθει αρκετα νωριτερα
Κρατικη χρηματοδοτηση λεγεται και την παιρνουν ολες οι ομοσπονδιες.Αν κοπει αυτο ερχεται ασφυξια
Μπορουν να επισπευσθουν και καποιες εισαγγελικες ερευνες που εχουν ξεκινησει(μεταξυ αλλων η ΕΟΚ ειναι η μονη ομοσπονδια που δεν ανεβαζει στο Διαυγεια τις δαπανες της)...
Για να δούμε μήπως βγει κάτι καλό απ' όλα αυτά.
Με τον νέο νόμο ότι και να γίνει δεν θα είναι απαγορευτικό για κάποιον να συμμετέχει. Ο Λάζαρος, Παπαολουκάς, Γιαννάκης θα μπορούσαν να κάνουν μια νέα αρχή. Ο Γκάλης που ακούγεται σαν ευχή πολλών δεν νομίζω να έχει την διάθεση να ασχοληθεί.
Με τον νέο νόμο ότι και να γίνει δεν θα είναι απαγορευτικό για κάποιον να συμμετέχει. Ο Λάζαρος, Παπαολουκάς, Γιαννάκης θα μπορούσαν να κάνουν μια νέα αρχή. Ο Γκάλης που ακούγεται σαν ευχή πολλών δεν νομίζω να έχει την διάθεση να ασχοληθεί.
QUOTE(Conan1982 @ Mar 18 2019, 10:07 )
Ο Γκάλης που ακούγεται σαν ευχή πολλών δεν νομίζω να έχει την διάθεση να ασχοληθεί.
Ο Γκάλης θα μπορούσε να είναι όταν καθαρίσει η σαπίλα ως head counselor ή στον τιμητικό ρόλο του Προέδρου, γιατί ως Γκάλης δε μπορεί να είναι κάτι χαμηλότερο! Αλλά πρέπει πρώτα να μπει μια τάξη και να αλλάξουν πολλά στις δομές για να μπορούμε να συζητάμε για κάτι τέτοιο και φυσικά για να γίνει αυτό προϋποθέτει ότι θα υπάρχουν άνθρωποι που γνωρίζουν από μέσα πώς λειτουργούν τα μπασκετικά κατεστημένα και έχουν μια σοβαρό γνώμη για το πώς μπορεί να αξιοποιηθούν οι κατάλληλοι άνθρωποι και σε ποιά θέση. Φυσικά όταν είναι τόσο προσωποπαγής η στελέχωση ενός οργανισμού είναι πολύ δύσκολο, είναι πρακτικά και νομικά απίθανο, να πεις "τους διώχνω όλους" και φέρνου αυτούς που πιστεύω. Η αλλαγή πρέπει να γίνει λοιπόν αρχικά στις ηγετικές θέσεις και στη συνέχεια στη λειτουργία με νέους εσωτερικούς κανονισμούς και διαδικασίες, ώστε να βαδίσουμε σε μια κατάσταση πιο σύγχρονη και πιο κοντά στην εποχή μας από τους πιο νέους και προοδευτικούς ανθρώπους αυτού του τόπου (λέμε τώρα τί θα θέλαμε...).
This is a "lo-fi" version of our main content. To view the full version with more information, formatting and images, please click here.